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10月18日

江西日报在“赣”出新答卷之卫健篇特刊

整版报道赣医一附院

党建融合助推医院高质量发展

原标题：

党建引领 深化融合

　　——欧亿娱乐招商党建融合助推医院高质量发展

　　赣医一附院黄金院区

　　连续三年保持全国三级公立医院绩效考核A+水平，位列江西省前三，赣州市第一；成功为1000名患者提供高质量的机器人手术服务；拥有心脑血管疾病防治教育部重点实验室；荣获“中国医院质量管理奖卓越奖”……欧亿娱乐招商（以下简称“赣医一附院”）在推进高质量跨越式发展进程中硕果累累。

　　中国工程院9位院士莅临赣医一附院考察指导

　　快步疾行的背后，彰显了该院作为公立医院的使命担当，是坚持党的领导、加强党的建设的必然结果。

　　近年来，赣医一附院坚持以党建为引领，秉承“医心向党、姓党为民”服务底色，将党的全面领导贯彻医院改革发展的全过程，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党建引领作用。聚焦民生关切，抓质量、促服务、树形象，促进党建与业务工作同频共振，推动各项事业呈现新气象。

　　如今之赣医一附院，党旗高高飘扬，群众有口皆碑，职工士气昂扬，事业蒸蒸日上。全院上下踔厉奋发、笃行不怠，以高质量党建赋能医院高质量发展，朝着打造赣粤闽湘四省通衢区域医疗中心目标豪迈前行。

打造“红色引擎” 凝聚奋进力量

　　赣医一附院始终坚定不移地加强党的建设，踏实走好医院改革发展的每一步。“回顾医院改革发展实践的过程，我们深刻体会到，坚持党的领导、加强党的建设是医院改革发展最重要的保障。为此，医院十分重视医院党建，将党建和中心工作同谋划、同部署、同考核，通过党建引领，推动医院高质量发展。”赣南医学院党委副书记、校长兼赣医一附院党委书记张小康说。

　　求木之长者，必固其根本。要把全院3000余名干部职工拧成一股绳，必须抓好党建这根线。为此，该院党委提出，要用党建引领医院业务高质量发展。医院实行党委领导下的院长负责制，构建了医院党委、党总支、党支部三级组织架构体系，一级抓一级，层层抓落实。医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。“把党建工作要求写入医院章程，明确领导体制和管理机制。”张小康介绍。

团结奋进的领导班子成员

　　通过充分发挥医院党委的领导作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化“四个自信”在医院工作中落地生根，推动医院整体水平提升，护佑人民健康的能力和信心显著增强。在这里，各级党组织和广大党员是守护人民群众生命安全和身体健康的绝对中坚和核心力量，全院上下以对党和人民的忠诚、对职责使命的自觉，凝聚起强劲的奋进力量，为医院改革发展装上“红色引擎”。

聚焦队伍建设 传承红色基因

　　今年8月26日，赣医一附院举行“流动示范党支部”和“流动党员示范岗”授予仪式。通过党员示范岗的带动效应，在全院营造了见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围，基层党支部的活力和战斗力进一步增强。

　　该院坚持“规范化党建促高质量发展”的理念，将党支部建立在科室或学科组层面。以党组织的高度凝聚力，使不同科室人员联系进一步加强，促进了医院内部的高效协同。全面推进党支部标准化规范化建设，以争创标杆党支部引领党建工作水平提质增效，打造一批教育部“全国党建工作样板党支部”，形成了“头雁高飞雁成行”的党组织格局。

　　健全发展党员机制，探索把业务骨干培养成党员，把党员培养成医疗、教学、科研、管理骨干的“双培养”制度。在每个党支部设立“党员示范岗”，每个病区张贴“党员公示栏”，每名党员均佩戴党徽上岗。随处可见的红色元素，与干事创业的浓厚氛围相得益彰。

特聘中国科学院院士窦科峰为医院首席科学家

　　一支过硬的干部人才队伍，是医院高质量发展的核心支撑。该院坚持党管干部、党管人才原则，构筑人才“新高地”。大力实施“人才强院”战略，精准引才聚才育才，全力打造区域医疗高端人才聚集高地，着力推动医院由“人力资源大院”向“人才资源强院”转型，着力培养凝聚一批学术领先、医术精湛、结构合理、充满活力的人才队伍，高层次人才培养成效显著。现有博士及博士后90余人，在读博士80余人，博士研究生导师7名、硕士研究生导师160余名，硕士800余人，拥有一批在省内乃至国内有一定影响力的学科带头人和技术骨干。

　　得益于强大的人才支持，该院科研能力和学术水平实现跨越式提升，先后承担80余项国家自然科学基金项目、100余项国家级及省部级科研项目，获国家级科技奖励2项、省市级科技奖励70余项。拥有心脑血管疾病防治教育部重点实验室、国家老年疾病临床医学研究中心江西省分中心、江西省结石防治工程技术研究中心、儿童医学中心等一批国家级、省部级科研、诊治平台，是国家呼吸医学中心协同单位，拥有泌尿外科、疼痛科、检验科等一批省医学领先学科。

党建业务融合 工作提质增效

　　推动党建工作和中心工作同频共振、互融互促是抓实党建工作的一把尺子。该院党委明确了医院当前和今后一段时期高质量发展思路，围绕学校党委提出的30项重点工作和大学更名工作目标，以加快推进三大重点学科平台、四大基建工程、五个急危重症救治中心、七个重大技术项目建设为重点，全面实施质量立院、人才强院、学科兴院、文化铸院战略，将医院建设成医教研防管协同高质量发展的赣粤闽湘四省通衢区域医疗中心。

　　在医院党委领导的靠前指挥下，该院在领先发展、科学发展的道路上奋勇向前。顺利通过中国胸痛中心、房颤中心、中国高血压中心、心衰中心建设国家认证；危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心通过省级验收；被授予“全国急诊高血压规范化管理救治基地”等；同时，获批建设省级重大疫情防控救治中心。

　　强基固本，方能行稳致远。“近年来，医院以高水平学院型医院为建设路径，从做大做强重点学科、专科入手，坚持创品牌、树形象，以学科发展和特色专业建设为重点，推动内涵式发展，稳健式跨越。”该院党委副书记、院长何春明表示。医院探索建立“5G+医疗急救体系”，建立了空地一体化紧急医学救援体系；大力推广ECMO技术临床应用，成为省内开展例数最多的医院；引进了最新一代达·芬奇手术机器人，在泌尿外科、妇科、小儿外科、肝胆胰外科、胃肠外科、甲状腺疝外科、胸外科等多科室广泛应用，已成功为1000名患者提供高质量的机器人辅助手术服务；稳步推进器官移植、心脏中心、肿瘤中心工作和精准医学分子病理、临床大数据中心建设，配备了海扶刀、移动车载CT等高精尖医疗设备，为医学科研创新和助推“健康中国”战略贡献了赣医力量。

最新一代达芬奇（Xi）机器人在多科室广泛应用

责任扛在肩上 抗疫彰显担当

　　越是危急越显担当，从九八抗洪到汶川地震，从迎战非典到英勇抗疫，赣医一附院从未缺席，尤其是在抗击新冠肺炎疫情中，派出支援武汉、随州、上海等地抗疫人数位列全省第三，为打赢疫情防控阻击战贡献了赣医一附院力量。

　　2020年初，新冠肺炎疫情突然而至。在这场疫情考验中，赣医一附院充分发挥党委组织领导作用，科学决策，把政治责任扛在肩上，带领全体职工展现出迎难而上的非凡勇气。各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，积极号召广大党员冲锋在前。

　　医院党委组织团队开展应急科技攻关，开通省内首家新冠肺炎网上在线义诊平台；自主研发全国首套非接触式可视化新冠肺炎院内智能筛查诊断及防控系统，编写国内首本为医务工作者编写的疫情防控图书《三级综合性医院感染管理——新冠肺炎疫情下的应对策略》等，积极利用科技力量助力疫情防控。

　　同饮一江水，赣鄂一家亲。2020年初，在湖北人民遭受新冠肺炎疫情的危急时刻，赣医一附院党委积极响应上级号召，带着白衣天使的神圣职责，闻令而动、驰援湖北、携手战“疫”，先后派出6批次109名医护人员支援湖北武汉和随州。医疗队员为打赢湖北保卫战、武汉保卫战贡献了“江西力量”。

　　八方驰援，一起守“沪”。2022年，在上海人民遭受新冠肺炎疫情的危急时刻，赣医一附院党委闻令而动、紧急驰援，由赣医一附院为主组建的江西省援沪医疗队三队整建制接管上海新国际博览中心方舱医院N5舱区，管理1500张床位。共收治患者4900余人，是接管上海新国际博览中心方舱医院的3省10支医疗队中，收治患者最多、平均住院日最短的医疗队。5月26日，医疗队圆满完成救治任务。2022年，该院先后派出5批次共261名队员支援上海、南昌、上饶等地抗疫。

援沪医疗队凯旋

　　在这场没有硝烟的战“疫”中，赣医一附院党员干部万众一心、众志成城，展现出赣医一附院人强大的战斗力以及党组织的组织力和号召力。急诊科主任、“老兵”刘先发，是一名老党员。2003年“非典”来袭时，刘先发第一个报名参加抗击“非典”队伍；17年后，面对新冠肺炎疫情，年近五十的他再度请缨站在疫情防控最前沿。全省优秀共产党员、呼吸与危重症医学科博士袁小亮，始终用实际行动践行一名共产党员和医务工作者的初心使命。抗击非典，他没有缺席；汶川地震救援，他没有退缩；面对新冠病毒，他同样毫不犹豫冲锋在前，用初心承载大爱，用使命护佑生命，2020年，在随州战“疫”一线坚守40余天，荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”。欧阳松茂，重症医学科的一名普通党员，医院组建援鄂医疗队的消息一发出，他第一个报名参战。2020年1月26日出征的那天，是他爱人的生日，也是他和爱人结婚十周年的纪念日，一家人匆匆围着蛋糕拍了个照，他就踏上了援鄂的征程。

党建引领发展 增进民生福祉

　　赣医一附院党委深知，公立医院担负着重要的社会责任，为此医院着力在为民服务中践行初心使命，不仅让老百姓能看得起病、看得好病，更让老百姓看病更舒心、服务更贴心，让人民群众看到变化、得到实惠，让党徽闪闪发亮、熠熠生辉。

赣南首例异基因造血干细胞移植患者顺利出仓

　　改善服务体验，着力解决群众就医的“操心事”。深入推进“互联网+医院”建设，率先在赣州市上线“医保移动支付”；实行电话、微信公众号、网络及自助机等多种方式预约挂号，实现了就诊及辅助检查分时段预约，预约时间精确到20分钟以内。开通微信、支付宝及银行卡等多种支付方式，开通短信、微信公众号提醒服务，实时推送缴费、检验检查结果。打造了环境温馨、充满童趣的“乐园式儿童采血室”。实现“一医一患一诊室”，获得了患者的“点赞”。改造病区门禁管理系统，制定探视、陪护管理制度，加强门禁管理。

　　着力优化服务流程，解决了群众就医的“烦心事”：推出上线“互联网医院”，推出全国首创“一站式无理由退费”，推出“一站式病区办理入出院”“入出院结算进病房”、点对点床边结算服务、电话预约办理床旁结算等服务方式；开展出院带药、用药床旁指导，既缩短了取药时间，又保证了用药安全。

　　着力提升服务质量，解决了群众就医的“揪心事”。医院始终坚持以患者需求为导向，致力疑难重症诊疗能力提升，推动科技创新成果转化，以学科建设为依托，紧扣医院高质量发展主题，落实完善现代医院管理制度，深化改革创新，着力改善患者就医体验。

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。为充分利用医院博士等高层次人才的学术、技术优势帮助基层兄弟医院共同发展，让群众在家门口就能享受到高层次人才的医疗服务，该院还先后在龙南、会昌、南康、瑞金、于都、兴国、寻乌等县级医院设立博士专家工作站，助力基层卫生健康事业发展。

　　一系列改善医疗服务行动的创新举措，获得了群众的好评，医院多次受到国家卫生健康委通报表彰。2020年，该院承办了全省“改善群众就医体验”主题活动经验交流暨公立医院高质量发展研讨班，与会领导专家实地参观考察该院不断提升医疗服务品质，医教研协同推动医院高质量发展的具体措施，对该院在改善医疗服务、提升群众就医获得感、医教研协同高质量发展等方面采取的有力举措和取得的丰硕成果表示高度赞赏。该院还在会上作了高质量发展和改善医疗服务的经验交流。

弘扬医院文化　助力内涵建设

　　今年8月18日，赣医一附院举行“建院80周年医院文化建设成果发布会”，发布了医院文化——“白鹭文化”，医院卡通形象代言人“赣小白、赣小鹭”，医院宣传语，展播了形象宣传片《信任》。人民日报、新华社、中央广播电视总台、健康报等众多媒体，纷纷报道该院文化建设成果。

医院形象卡通代言人“赣小白、赣小鹭”揭牌

　　该院大力实施“文化铸院”战略，塑造医院文化品牌，推出了系列医院文化建设新举措。依托赣南红色卫生史，充分挖掘红医资源，传承弘扬以“政治坚定、技术优良、无私奉献、救死扶伤、艰苦奋斗、勇于开创”为内涵的红医精神，将参观赣南医学院“红医馆”作为新职工入职培训的必修课，引导职工宣讲好红医故事，传承好红色基因。大力开展人文医院建设，将人文服务理念融入职工血脉，贯穿于“以病友为中心、以员工为核心”的医疗和管理实践。建成院史馆，再现一代代医院人扎根红土地、救死扶伤的奋斗足迹与锐意进取、无私奉献的精神风貌。讲好疫情防控时期的抗疫感人故事。

　　“我院将按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》中提出的建设公立医院高质量发展新文化的要求，持续深化医院文化建设内涵。用文化激励全院职工在前进道路上风雨同舟、超越自我，在推动医院高质量发展的征途中再创新业绩，再造新辉煌。”该院党委副书记颜剑表示。

　　“在今后的工作中，我们将始终坚持党建引领，以高质量党建推进医院高质量高水平发展，不断擦亮医院特色优势品牌，团结带领全院干部职工踔厉奋发、笃行不怠，为保障人民群众健康、推动健康中国、健康江西建设作出新的更大的贡献。”展望未来，赣医一附院领导班子及全院广大干群信心满满。

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　　来源：江西日报